3 maneiras de utilizar a tecnologia na redução de custos hospitalares

redução de custos hospitalares

Um dos maiores desafios na redução de custos hospitalares, é conseguir ajustar o orçamento sem perder a qualidade do atendimento. Um bom gerenciamento de custos de hospitais é essencial para o melhor funcionamento da instituição.

A tecnologia pode ser um importante ponto de apoio na redução de custos hospitalares, garantindo a qualidade do atendimento, processos mais rápidos e fluxos melhor estabelecidos. Confira, abaixo, 3 maneiras de como a tecnologia pode ser utilizada na redução de custos:

1. Big Data

Big Data faz referência ao grande volume, variedade e velocidade de dados que demandam formas inovadoras e rentáveis de processamento da informação, para melhor percepção e tomada de decisão. – Gartner

A análise de dados tem se tornado cada vez mais presente no dia a dia das grandes instituições. Atualmente, existem softwares que auxiliam a gerir, analisar e trabalhar com dados da própria instituição. Trabalhar com esse tipo de tecnologia permite que o hospital ou clínica possua uma visão mais ampla de tudo o que acontece na instituição, possibilitando ajustes, cortes de gastos e reestruturações em áreas previamente analisadas, com base em dados reais e estruturados.

2. Inteligência Artificial

A Inteligência Artificial tem sido cada vez mais utilizada para aprimorar processos, proporcionando mais rapidez e agilidade para tarefas realizadas no cotidiano da clínica médica. Um exemplo prático desse uso é o Kardia, que utiliza a IA na triagem de prontos-socorros. A Mariê é Inteligência Artificial utilizada no Kardia, da Neomed, e realiza a triagem de eletrocardiogramas de pacientes com dor torácica em até 50 segundos, separando-os entre normais e anormais.

Mas como a inteligência artificial ajuda na redução de custos dos hospitais? Assim como o Big Data, a IA pode ser uma aliada na tomada de decisões, além de poupar tempo, otimizar o dia a dia dos profissionais da saúde e possibilitar um maior número de atendimentos, sem deixar a qualidade de lado. Outras soluções em IA também possibilitam a organização de agendas e leitos, realizar ações com base em dados populacionais e tomar decisões assertivas, otimizando custos e eliminando gastos desnecessários.

3. Telelaudos

Os telelaudos também são uma ótima forma de reduzir custos de sua instituição. Além de ser uma solução rápida e prática para a sua clínica ou pronto-socorro, o telelaudo terceiriza um serviço, reduzindo custos com médicos plantonistas em sua instituição. No caso do Kardia, além de possuir cardiologistas de plantão em escala 24/7, os laudos são emitidos em em menos de 10 minutos, garantindo qualidade e rapidez no atendimento, com o menor custo.

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Girlane Lovato – Gerente de CS/Operações

Girlane Lovato é farmacêutica graduada pela Universidade Federal do Pará. Possui MBA em Marketing e Vendas e Formação Complementar em Empreendedorismo e Gestão de Contas-Chave. É Gerente de Operações da Neomed, onde lidera as equipes de onboarding e customer success.

Amanda Bonamini – Recursos Humanos

Amanda Bonamini é psicóloga formada pela Universidade Paulista (UNIP), especialista em Gente, Cultura & Desenvolvimento, com mais de oito anos de experiência. Atuou em consultorias e também contribuiu para o crescimento de startups. Na Neomed, é responsável pela área de Pessoas, com foco em cultura organizacional, performance e engajamento.

José Henrique Lopes – CTO

José Lopes é Mestre em Gestão de Informática. Como Engenheiro, atuou no Nordeste Bank, onde implementou o framework Ágil. Também trabalhou na startup Tempo Telecom e criou a primeira MVNO (Mobile Virtual Network Operator) na região Centro-Oeste do Brasil. Na Neomod, é responsável pelo desenvolvimento de produtos, infraestrutura e segurança de dados.

Bruno Farias – Cofundador e CPO

Bruno Farias é pós-graduado em Estudos Gerais de Negócios com Concentração em Marketing na UCLA (EUA) e atua na área de tecnologia há mais de dez anos. Atuou também na T-Systems em Business Operations, e na Keyrus, em um projeto da multinacional AB-Inbev. Foi também gerente de Produto da Movile e criador da plataforma omnichannel Wavy.

Izabelle Ferreira – Cofundadora e CFO

Izabelle Ferreira é pós-graduada em Gestão Financeira. Como contadora, atuou na Amaggi, um dos maiores grupos de trading de Commodities da América Latina. Implementou e gerenciou toda a gestão de Risco Financeiro, indexando os negócios com a Bolsa de Chicago. Na Neomed, é responsável por toda a área financeira.

Gustavo Kuster – Fundador e CEO

Gustavo Kuster é doutor em Neurologia pela Faculdade de Medicina da USP (FMUSP). Neurologista pela Universidade Federal de São Paulo/Escola Paulista de Medicina (EPM) e membro do Conselho da ABTMS, também realiza consultoria especializada em Neurologia e Inovação (Medscape) e é especialista em Conselho Consultivo na Allm Inc (startup japonesa de saúde).